Todo proyecto, sea de la índole que sea necesita de un soporte para su seguimiento técnico / administrativo.
En el mercado existen diferentes software dedicados a la gestión de proyectos.
- Unos mucho más orientados a las etapas del proyecto, a la planificación Ghantt o Pert. Al camino crítico y orientados siempre a plazo.
Aquí tenemos uno de los primeros objetivos de todo proyecto: EL PLAZO
El ejemplo más claro de este tipo de productos es MS Project 2007.
- Otros mucho más orientados a la gestión económica-financiera de los proyectos, importantísima ya que los recursos son escasos y de nada sirve querer llegar a la luna si no tenemos dinero para ello.
En este lado tenemos el módulo PS de SAP R/3, o el producto PLM: Product Life-cycle Management para prooyectos de diseño de nuevos productos.
PS de SAP R/3 desmenuza el proyecto en fases, estas en subfases, estas en tareas, estas en subtareas, y así hasta el nivel mínimo que se quiera. Permitiendo imputar un presupuesto a cada una de estas tareas y ir comprando el presupuesto con la realidad.
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